BIMBA

我们

培养有品格的领军者——西点领导力再次走进北大国发院MBA课堂

b2

2017年7月30日,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院的MBA课堂迎来三位特殊的老师,他们是来自美国西点军校(The United States Military Academy at West Point)的Jacqueline Harris少校和两名不同年级的士官生Alexander C. Dietrich、Corey Zinck。这也是北大跨文化领导力论坛的第二期。

对于北大国发院BiMBA商学院而言,西点军校的老师可谓老朋友、新面孔,因为自2004年以来,北大国发院BiMBA商学院就与美国西点军校建立联系,就领导力课程开展定期交流。国内商学院首次与西点军校展开如此紧密的合作。西点军校两任时任校长加上名字,官网有曾来到北大讲台,为国发院MBA学生分享西点军校的领导力培养之道。十几年来,西点军校每年都会派教官和士官生到北大访问,与北大国发院MBA学生交流西点领导力。与此同时,北大国发院EMBA同学也每年有机会到西点军校访问。

北大国家发展研究院BiMBA商学院联席院长杨壮教授在开场致辞中表示,西点军校在领导力培养方面非常突出,这所学校为美国培养出了两位总统,3000多位将军。不仅如此,从西点军校还走出数千位董事长和CEO,遍布全球500强公司。BiMBA商学院对领导力研究和教学非常重视,一直在探索商界与军事领导力的共通之处。

IMG_3496

本次西点领导力课由MAJ Jacqueline Harris少校主讲。MAJ Jacqueline Harris少校毕业于维克森林大学,获得商科理学学士学位,对于商学院有很深的理解。她于2005年进入陆军工兵部队服役,此后去过阿富汗战场,也曾在战后的伊拉克工作过。战场归来后,MAJ Jacqueline Harris又继续踏上求学之路,于2012年获得杜克大学Fuqua商学院商业管理硕士学位。之后进入西点军校执教,担任信息工程系导师,同时还负责项目管理、生产与运作管理、工程经济学的指导工作。

MAJ Jacqueline Harris少校开篇先阐述了西点军校的使命:教育(educate)、训练(Train)和激发(inspire)士官生,使他们毕业时都能成为有品格的领军者,一生信守“使命、荣誉、国家”的法则,服务部队,报效国家。

b6

但是领军者怎么培养呢?这正是西点军校的过人之处。这座有200多年历史的军事学院经过战争的洗礼与学术的累积,最终形成了三位一体的领导力培养体系。即军、智、体。军即军事(military),这是西点作为军校的天职,智即学识(intelligence),体即体能(physical)。三者以军为核心,智、体为两翼,学员的四个学年里,每个学期都有非常详细的训练和学习计划,始终同步进行。

MAJ Jacqueline Harris少校表示,西点对于知识和体能训练的严苛程度可能是一般人难以想象的,用士官生的话说,他们没有Party,没有娱乐,所有的时间就是这三件事情。

应杨壮院长邀请,MAJ Jacqueline Harris少校与两位士官生还为MBA学生们现场演示了西点军校体能训练的简单场景,包括仰卧起坐、俯卧撑等每一项基本的训练都非常严格。两位国发院MBA学员也应邀按照西点的标准做了一套俯卧撑,结果有多个动作无法计入成绩。少校解释说,按照西点的标准,动作有一点点不到位就不会计入成绩。

b3

为什么学识、体魄和能军事技能一样,成为西点领导力的三大训练项目,两位士官生Alexander C. Dietrich及Corey ZinckMAJ Jacqueline Harris分别表达了自己的理解。他们说,西点对于领导力的理解有两个关键词:一个信任,二是追随。一个病怏怏的人,难以让人信任和追随,当然,仅仅体格强大的人,也可能不过是个莽汉,强大的身体和强大的学识都是必不可少的。西点人很喜欢希腊历史学家修西得底斯的话:“一个严格区分学者和战士的国家将面临一种局面:由胆小鬼来完成思考,让蠢人上战场打仗。”

MAJ Jacqueline Harris少校补充说,领导力最重要的训练还是实战,领军者最关键的是必须能解决问题,而且持续不断地解决问题,不管这个问题有多难。真正的领导力都是在实现一个又一个目标,解决一个又一个问题中磨练出来的。所以西点领导力训练的重点是在体能与学识并进的基础上,让学员去解决实际问题。刚入学的士官生会成为团队成员,列为一等兵。二年级,他们会成为团队负责人,晋级为下士。三年级,他们会发展成为中士,负责很多具体的项目管理,真正带团队。到四年级,他们已经成长为真正的军官,可以担任兵团领导。

MAJ Jacqueline Harris少校和两位士官生最后还分享了西点领军者的另外两个理念:第一是学无止境:西点人认为,每一个问题都不同,都是新问题,因此,每一个西点人都必须持续学习,学无止境。不管今后从军还是从商,都要让自己的专业能力不断成长;二是因人施教,发展队员:西点人认为,每个人都不完全相同,人不是一个又一个的克隆人,领军者在带队完成任务的过程中,要因材施教,同时,还要致力于帮助不同的人获得成长,培养新的领军者。

IMG_3449

课程最后,三个人又现场回答了MBA同学的提问。比如西点领导力与哈佛商学院等领导力课程与训练有什么异同?什么样的人才能进入西点学习?如何判断一个人能不能成为领军者?等等,不一而足,现场气氛非常活跃。

b4

少校与士官生的分享之后,杨壮教授做课程点评,他表示,西点领导力不仅有三大体系,还有三个关键词,即信任、能力、团队。对此,三位都有很好的分享。西点人为什么从军能成为将军,从商能成为CEO、董事长,就是因为他们的领导力训练别具一格,扎实高效。不仅西点毕业生频频进入商界并大获成功,西点的领导力教授也频频被邀请到沃顿等知名商学院执教。

杨壮教授最后表示,今天这个课程的时间很巧,正值中国建军90周年阅兵日,国发院MBA同学们今后还有机会学习基于中国军事案例的领导力与困境决策课程。在领导力培养上,北大国发院一直践行中西合璧,知行合一。希望MAJ Jacqueline Harris少校和两位士官生今后还能为中美友谊做出更多的贡献,也希望同学们今后都能成长为卓越的领军者。

IMG_3513